从小被抱走，命就像被人随手一扔的破布，谁能想到这样的人能折腾出一番大动静？
牛根生，真不是普通人，他这一路，简直跟开挂了一样。
你说，是不是有点不可思议？
小时候家里穷得叮当响，刚出生居然就被亲生父母用五十块钱“卖”了，成了别人家的娃。
养父母一样没啥文化，就会养牛，他也跟着一起混日子，日子苦得像嚼蜡。
1978年，他才20岁，进了呼和浩特大黑河奶厂当养牛工。
啥叫养牛工？
其实就是天天跟牛粪作伴，脏活累活都包了。
想想看，有谁愿意在那样的环境里熬？
可他就能咬着牙挺住。
后来他实在熬不住，跳槽到了回民奶食品厂，换了洗牛奶瓶的活计。
洗瓶子，谁稀罕？
但这小子就是能把小事干出大名堂。
半年混成车间组长，承包制一来，他敢拉着兄弟们一起接下车间，扭亏为盈。
厂里不赚钱，他那小车间偏偏赚钱。
这不是本事是什么？
牛根生当时也不晓得，这一步会改变他整个命运。
然后，时间到了1993年。
回民奶厂一改制，摇身变成伊利集团。
牛根生爬上了副总裁的位置，一下子成了风头人物。
要说伊利的辉煌，有他一大半的功劳。
可惜风光之后，难免树大招风，功高震主。
他再能干，想买点办公文具都得一层层批，活脱脱成了“被关在笼子里的老虎”。
憋屈不？
可不憋屈么！
1998年，牛根生终于忍不住了，甩手走人。
很多人疑惑，辛苦干了这么多年，说走就走？
但有时候，现实就是这么无情。
领导对你防着、提防你功劳太大，能留得住心吗？
他离开后，有些老下属都觉得替他不值。
还有九个兄弟直接怂恿他自立门户，跟伊利掰掰手腕。
这主意，他听进心里去了。
牛根生掏出在伊利省吃俭用攒下的一百万，在呼和浩特租了间五十多平的小破屋，干脆起了个名叫“蒙牛”。
那会儿，伊利是绝对的老大，蒙牛不过就是个刚起步的小不点。
这怎么打？
牛根生脑瓜子灵，玩了个“蒙牛向伊利学习，争内蒙古第二品牌”的广告，表面服软，实际上借势炒热自己。
广告没挂几天就被砸了，有人说是伊利干的，也有人怀疑是自导自演。
不管咋回事，反正一夜间蒙牛名气大涨。
牛根生这波操作，简直像用小拳拳捶了对手后背一把，却让所有人都记住了他的名字。
2003年以后，牛根生又加了一把火。
蒙牛大手笔砸钱上春晚、投音乐节目，蹭热度蹭得那叫一个六，销量跟着火箭似的蹿。
五年后，蒙牛就在香港上市，2007年把伊利从头把交椅上拉下来。
真是风水轮流转，谁也想不到当年被人看不起的小厂，转眼能掀起这么大风浪。
可惜，天公不作美。
2008年，震惊全国的三聚氰胺事件爆发。
蒙牛和伊利直接被推上风口浪尖，牛根生这回可真是急得睡不着觉。
产品没人敢买，货压在仓库，股价断崖下滑，一年亏了几十个亿。
说句心里话，这种危难关头，多少企业能挺住？
牛根生果断让蒙牛引进国企资金，中粮集团拿了61亿港币，占了20%股份，一下成了最大股东。
保住了蒙牛的命，但牛根生知道，自己“老黄牛”也该下岗了。
没两年，他彻底卸任，把公司交给别人，自己转头玩起了慈善。
2004年开始，他就把自己手头的股份捐了，成立老牛基金会，专门资助教育、环保和医疗。
这几年，基金会做了不少好事。
帮过的人，数都数不清。
到了2017年，牛根生又带着全家移民去了加拿大。
你说他是去养老？
还真不是。
牛根生在那边又折腾起了新活计，这次不是干奶厂，是教外国人学中文。
理由倒也简单，语言是门槛，想和中国做生意，先得学中文。
他花钱请专家研究教学方法，专门教老外说中国话。
一时间，在加拿大整出了一个中文教育圈子，名声还挺大。
牛根生这辈子，真有点像打不死的小强，啥难事都没把他绊倒。
生下来就被转手，后来又做苦力、再到伊利高管、自己创业、风光上市、跌倒又爬起，最后折腾到国外还能找到新路子。
说句玩笑话，这种人不成功，天理难容。
可也有人不服气。
你说牛根生的成功，到底靠的是个人本事，还是赶上了风口？
有人说他是“打工人逆袭的典范”，有人说他其实是被大企业踢出来的“弃儿”。
也有人质疑，蒙牛那么快崛起，光靠他个人能耐够吗？
背后是不是资本、团队、市场全都发力？
有时候想想，真理也未必只有一个答案。
三聚氰胺那事，影响了一大批企业，牛根生硬扛下来，引进国企也算是断臂求生。
有的人说他勇敢，有人说他无奈。
其实，任何企业遇到大风浪，有几个能全身而退？
白纸黑字摆出来，也没人能随便推卸责任。
到了国外再创业，有人佩服他的劲头，有人觉得这叫“逃避失败”。
可牛根生偏不信命，哪怕到了花甲之年，非要再折腾一把。
这股子劲儿，是不是有点轴？
可有的人天生就是不服输啊。
网上还有网友聊：“他要不是离开伊利，也许就没蒙牛了。”也有人拿他和老同事作比较，说“企业最终靠的是制度，不是某个人。”还有人调侃，“老牛不服老，真是牛！”其实谁都懂，每个人都有自己的路，走得对不对，全凭自己。
牛根生这一路，几起几落，对得起自己也对得起社会。
有人说他像“打不死的小强”，也有人说他是“体制的牺牲品”。
但谁能说得明白，命运到底偏袒了谁？
企业的成败、个人的得失，总归绕不开人性的复杂和时代的变迁。
行了，写到这里，我就想问问，牛根生的三次逆袭，是“拼命三郎”的结果，还是时势造英雄？
中国乳业今天的样子，到底是成全了他，还是消耗了他？
那些曾经风光的人，现在都还好吗？
你心里是怎么看的？
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